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1、查爾斯巴貝奇是科學(xué)管理的先驅(qū)，他特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作，并提出了：工資加利潤(rùn)分享制度。2、決策者在決策過(guò)程中有規(guī)律的或反復(fù)出現(xiàn)的決策活動(dòng)形式被稱(chēng)為：決策模式。3、在決策體制中，負(fù)責(zé)組織決策方案設(shè)計(jì)任務(wù)的是：決策中樞系統(tǒng)。
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1、管理科學(xué)是隨著工業(yè)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，一般認(rèn)為，管理科學(xué)始于美國(guó)管理學(xué)家？A、梅奧B、泰勒C、馬斯洛D、卡斯特。2、管理過(guò)程學(xué)派的理論基礎(chǔ)是？A、管理組織理論B、古典管理理論C、科學(xué)管理理論D、一般管理理論。3、藍(lán)海戰(zhàn)略理論中所謂的“紅海”是指？
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1、泰勒的科學(xué)管理理論認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理就必須開(kāi)展一場(chǎng)？A、“技術(shù)革命”B、“心理革命”C、“工業(yè)革命”D、“政治革命”。2、霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論認(rèn)為，企業(yè)職工都是？A、“社會(huì)人”3、 “復(fù)雜人”C、“經(jīng)濟(jì)人”D、“政治人”。
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1、首開(kāi)管理定義先河的法約爾認(rèn)為，管理就是實(shí)行？A、計(jì)劃、組織、指揮、溝通和控制B、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制C、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制D、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。2、與私人管理相比較，現(xiàn)代公共管理的重要特征之一就是？A、以“善治”為模式的管理。
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1、簡(jiǎn)述人本思想的依據(jù)。參考答案：1、人是管理的主體，只有人才能擔(dān)當(dāng)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者角色；2、在各種各樣的管理因素中，人的因素、人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮最為重要；3、管理必須做好人的工作，以最大限度地調(diào)動(dòng)其工作積極性和創(chuàng)造性為根本，這是決定管理工作成敗的關(guān)鍵。
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系統(tǒng)分析：能夠解決政府、企業(yè)、軍事、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通和通信等方面的各種特殊的管理與計(jì)劃問(wèn)題，提供加以驗(yàn)證的理論、模型和技巧。系統(tǒng)分析的作用：1、促使決策者用整體的眼光看待問(wèn)題。2、提高決策者的決策效率。3、幫助人們理解政策決定。4、為人們對(duì)系統(tǒng)要素進(jìn)行研究提供理論指導(dǎo)。
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領(lǐng)導(dǎo)：指在社會(huì)管理活動(dòng)中具有影響力的個(gè)人或集體，在特定的組織結(jié)構(gòu)中，通過(guò)示范、說(shuō)服、命令等途徑，動(dòng)員組織成員以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)的含義：1、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)存在于群體之中，一個(gè)人不能形成領(lǐng)導(dǎo)。2、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者共同完成的。3、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的手段是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)和調(diào)動(dòng)下屬的方式。
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管理：在社會(huì)活動(dòng)中，一定的人或組織依據(jù)所擁有的權(quán)力，通過(guò)一系列的職能活動(dòng)，對(duì)人力、物力、財(cái)力及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。管理的歷史發(fā)展：史前人類(lèi)社會(huì)的管理：習(xí)慣化的管理方式、原始民主的管理制度、簡(jiǎn)單的管理機(jī)構(gòu)、人格化的管理權(quán)力、單一的公共事務(wù)管理。
